雙11剛結(jié)束,多個(gè)電商平臺(tái)負(fù)責(zé)人調(diào)整
1.行業(yè)巨變,電商平臺(tái)集體換帥
11月15日,電商行業(yè)迎來一場巨震。
這一天,京東集團(tuán)發(fā)布公告稱,集團(tuán)CEO許冉將兼任京東零售CEO,立即生效。京東零售原CEO辛利軍則“另有他任”。
許冉兼任京東零售CEO 圖源:京東集團(tuán)公告
對(duì)于辛利軍的去向,京東暫未透露。于2012年加入京東的辛利軍,可謂是當(dāng)之無愧的一員老將,在京東擔(dān)任多個(gè)關(guān)鍵職位。
2021年9月,辛利軍出任京東零售CEO至今。期間無論是徐雷在2022年4月出任京東集團(tuán)CEO,還是許冉今年5月接替徐雷,辛利軍的位置都未曾動(dòng)搖過。
如今的這次換帥,或?qū)⒁馕吨^去兩年的京東零售走向,會(huì)在接下來被徹底“顛覆”。
另一邊,快手科技也發(fā)布內(nèi)部郵件宣布,經(jīng)營管理委員會(huì)成員王劍偉出任電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人,兼任商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人,向董事長兼首席執(zhí)行官程一笑匯報(bào),程一笑將不再兼管電商業(yè)務(wù)。
公開資料顯示,王劍偉于2019年5月加入快手負(fù)責(zé)主站的社區(qū)社交,僅用了一年時(shí)間就成為快手核心管理機(jī)構(gòu)成員。此前在快手內(nèi)部,王劍偉被稱為“產(chǎn)品一哥”,被視為是馬宏彬之后新的2號(hào)人物。
王劍偉 圖源:快手
考慮到快手CEO程一笑已于10月29日接過董事長職務(wù),很難再有精力去負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù),這一調(diào)整并不令人意外。
同樣在11月15日,經(jīng)抖音集團(tuán)證實(shí),原生活服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人朱時(shí)雨將調(diào)任負(fù)責(zé)一級(jí)部門“增長與商業(yè)解決方案”,而抖音集團(tuán)商業(yè)化負(fù)責(zé)人浦燕子將兼任生活服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
據(jù)了解,浦燕子2013年就加入抖音集團(tuán),是抖音的早期員工之一。抖音在2020年啟動(dòng)本地生活業(yè)務(wù),圍繞生活服務(wù)、文化旅游和餐飲等行業(yè)進(jìn)行布局時(shí),就曾由浦燕子直接帶隊(duì)。內(nèi)部人士稱,浦燕子在處理商家關(guān)系方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
此外,據(jù)雷鋒網(wǎng)消息,美團(tuán)也在日前調(diào)整了“美團(tuán)買菜”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。原B2B生鮮配送平臺(tái)“快驢”負(fù)責(zé)人王若沖轉(zhuǎn)崗至美團(tuán)買菜,接替張晶成為買菜業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
值得一提的是,今年4月,美團(tuán)優(yōu)選曾調(diào)整過區(qū)域經(jīng)營、物流、商品經(jīng)營、商分這四個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,且有兩位新管理者都來自快驢。
而在美團(tuán)眾多的新業(yè)務(wù)當(dāng)中,快驢在2022年率先實(shí)現(xiàn)全國毛利轉(zhuǎn)正。美團(tuán)先后將快驢管理層調(diào)往美團(tuán)優(yōu)選和美團(tuán)買菜,顯然也是希望能讓這些有成績的管理改善其它新業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況。
2.新的領(lǐng)導(dǎo)者,新的方向
如今正值財(cái)報(bào)季,同時(shí)也是雙11剛剛落幕的特殊節(jié)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)巨頭們卻不約而同地開始了人事調(diào)整,似乎是對(duì)第三季度或雙11的成績有所不滿。
但從實(shí)際情況來看,各平臺(tái)的表現(xiàn)也不算差,只能說是中規(guī)中矩,甚至有些還超出了市場預(yù)期。
比如京東的第三季度財(cái)報(bào)顯示,京東集團(tuán)總營收2477億元,同比增加1.7%。其中,京東零售依舊占了營收大頭,貢獻(xiàn)了2121億元,同比增長近0.1%。
而在利潤方面,京東集團(tuán)經(jīng)營利潤為93億元,去年同期為87億元,遠(yuǎn)超預(yù)期。其中,京東零售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤110億,再創(chuàng)歷史新高。
由于京東今年貫徹低價(jià)策略,并推動(dòng)自營和POP商家的流量平權(quán),營收增長放緩是在預(yù)料之中的。但京東經(jīng)營利潤的顯著增長,則是市場所沒有預(yù)料到的。
在這背后,或許是CFO出身的許冉任職京東集團(tuán)CEO以后,精打細(xì)算、降本增效的結(jié)果。
因此也不難理解,在許冉用半年的時(shí)間熟悉和適應(yīng)新的崗位以后,京東零售也需要進(jìn)一步貫徹集團(tuán)理念,并優(yōu)化長期的盈利能力。
而辛利軍和許冉,前者的執(zhí)行力更強(qiáng),后者則更擅長降本增效,不同的領(lǐng)導(dǎo)者注定會(huì)將京東帶上截然不同的道路。
辛利軍 圖源:電商報(bào)
值得一提的是,此次調(diào)整過后,許冉也成為了劉強(qiáng)東之后,第二個(gè)同時(shí)擔(dān)任京東集團(tuán)和京東零售CEO的角色——即使是此前的徐雷,也只是將京東零售CEO交給辛利軍以后,才赴任集團(tuán)CEO。
由此也能看出,劉強(qiáng)東對(duì)于許冉能給京東帶來怎樣的改變,懷有期待并充滿信心。
另一邊的快手也是如此。程一笑在去年9月兼任快手電商CEO以后,快手的電商業(yè)務(wù)增長顯著,更是推動(dòng)了內(nèi)循環(huán)廣告收入,以間接促成快手整體的盈利。
程一笑在一年后選擇卸任,顯然并不是因?yàn)樽约罕憩F(xiàn)的不夠好,而是需要將目光從業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)挪開,著眼于更宏觀的戰(zhàn)略發(fā)展。
有消息稱,程一笑在內(nèi)部溝通會(huì)上也表示,親自帶了一年電商業(yè)務(wù),對(duì)流量和商業(yè)生態(tài)的協(xié)同有了更深刻的體會(huì)。此次調(diào)整過后,他能騰出更多的精力從公司層面去看新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),以及從全局的角度去看流量生態(tài)和變現(xiàn)體系之間如何更好的協(xié)同。
程一笑 圖源:快手
至于快手電商后續(xù)的發(fā)展,則在程一笑“放權(quán)”后,很大程度上取決于繼任者王劍偉。
據(jù)悉,王劍偉曾負(fù)責(zé)過上下滑業(yè)務(wù)、主站及極速版產(chǎn)品和運(yùn)營、商業(yè)化等業(yè)務(wù),在規(guī)模增長、直播業(yè)態(tài)探索、內(nèi)容生態(tài)繁榮上做出了貢獻(xiàn)。
過去一年時(shí)間里,王劍偉帶隊(duì)商業(yè)化事業(yè)部使得該業(yè)務(wù)板塊收入恢復(fù)到了高雙位數(shù)增長階段??焓值诙径蓉?cái)報(bào)顯示,線上營銷服務(wù)收入同比增長30.4%,達(dá)143.5億元。
值得一提的是,快手頭部主播辛巴曾在直播中多次喊話快手平臺(tái)以及高管“托馬斯”:“我花了20多億元才換來8000多萬粉絲,如今卻仍要不斷花錢買流量。平臺(tái)現(xiàn)在是不是缺錢缺瘋了?”“把欠我的流量還給我!”……
后來有快手員工稱,辛巴所說的“托馬斯”正是王劍偉,他決定著平臺(tái)流量的具體流向。
如今王劍偉同時(shí)負(fù)責(zé)快手商業(yè)化和快手電商,權(quán)力范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
一方面如快手方面所說,能夠更好地提高兩個(gè)業(yè)務(wù)部門的合作協(xié)同效率,提升組織戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步釋放組織勢能,有利于商業(yè)變現(xiàn)效率的提升和整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的繁榮;
另一方面,如何進(jìn)一步處理好頭部主播、中小主播以及商家的流量平衡,也是擺在王劍偉面前一個(gè)亟需解決的難題。
3.人事調(diào)整,只是一個(gè)開始
相比京東和快手,抖音和美團(tuán)這次的人事調(diào)整或許沒有那么重磅,但也彰顯了它們對(duì)電商相關(guān)業(yè)務(wù)的決心。
抖音商業(yè)化負(fù)責(zé)人兼任生活服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,其實(shí)和快手如出一轍,主要是希望借此提高協(xié)同效率,釋放組織效能。只不過抖音將重心放在了生活服務(wù)業(yè)務(wù)上,后續(xù)可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大本地商家的入駐規(guī)模。
至于美團(tuán)方面,則應(yīng)該是正常的輪崗。畢竟原本的美團(tuán)買菜負(fù)責(zé)人張晶在今年9月剛剛晉升為副總裁,能力方面得到了美團(tuán)內(nèi)部的肯定。
張晶 圖源:美團(tuán)
而且美團(tuán)買菜的前置倉生鮮電商模式已經(jīng)開始走上正軌,還正在籌備12月的杭州開城。原快驢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人接替張晶,更多或許是為了加快盈利腳步,不再僅僅是“區(qū)域性盈虧平衡”。
如果說剛剛過去的雙11,是電商行業(yè)一年一度的“大考”。那么雙11結(jié)束以后,也是時(shí)候開始為下一年做準(zhǔn)備了。
雖然在各平臺(tái)披露的口徑中,今年雙11的整體表現(xiàn)穩(wěn)住了,甚至實(shí)現(xiàn)了“全面增長”。但從實(shí)際的動(dòng)作來看,行業(yè)整體仍然陷入了增長焦慮,迫切需要做出些一些改變。
除了電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的更換以外,我們也看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的組織架構(gòu)調(diào)整還在持續(xù)進(jìn)行。
比如有消息稱,京東科技今年1月成立的一事業(yè)部和三中心——京東云事業(yè)部、銷售中心、解決方案中心和交付中心,或許將重新被拆分:
“三中心”重新整合成技術(shù)服務(wù)事業(yè)部,總裁徐豐任負(fù)責(zé)人。原銷售中心,解決方案中心,交付中心解散,在技術(shù)服務(wù)事業(yè)部體系下整合為智能服務(wù)和交付業(yè)務(wù)部。
在集團(tuán)整體戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)型之時(shí),旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有可能受到波及。
11月16日晚,阿里巴巴將公布最新財(cái)報(bào)。屆時(shí),如果有新的組織架構(gòu)調(diào)整情況,也可能會(huì)隨財(cái)報(bào)一同公布。
在電商行業(yè)整體增長放緩的今天,人事調(diào)整只是一個(gè)開始。隨著行業(yè)的集體轉(zhuǎn)向,后續(xù)電商平臺(tái)們的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)體系等,注定還將迎來新一輪的巨變。
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